自疫情發(fā)生以來，長春汽開區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理，推動社區(qū)疫情防控。各街道黨工委組織網(wǎng)格長投身到疫情防控一線，在數(shù)據(jù)核查、網(wǎng)格排查、防疫宣傳、核酸檢測和卡點(diǎn)執(zhí)勤等任務(wù)中發(fā)揮著重要作用，匯聚起戰(zhàn)“疫”網(wǎng)格力量。
針對各社區(qū)復(fù)雜情況，汽開區(qū)各街道黨工委按下靶向防控“快捷鍵”，建立健全“黨組織+網(wǎng)格”工作模式，快速整合網(wǎng)格長、物管主任、樓棟長和志愿者等力量，把網(wǎng)格變成抗疫“細(xì)胞單元”。通過建立以網(wǎng)格長為群主的小區(qū)民生保障工作群，形成全員、全域、全時(shí)的保障網(wǎng)絡(luò)，各棄管小區(qū)業(yè)委會、物委會、網(wǎng)格長全部配齊到位。各社區(qū)堅(jiān)持網(wǎng)格長“首問負(fù)責(zé)制”，有需求一喊就到。
著眼暢通“最后1米”，汽開區(qū)把臨時(shí)黨支部建在小區(qū)，把黨小組建在網(wǎng)格，網(wǎng)格長成為居民家門口的“接單員”。錦程街道黨工委針對小區(qū)封控、管控等級推行“三結(jié)合、六個(gè)一”制度，區(qū)分“急需”和“必需”，推行定崗、定點(diǎn)、定量的“三定”工作法，確定服務(wù)點(diǎn)位；網(wǎng)格長根據(jù)小區(qū)、樓棟管控等級確定取送方式，根據(jù)所需及居民群體類別將物資送到街區(qū)口、樓棟口、家門口，做到一個(gè)“網(wǎng)格長”就是一個(gè)流動的“服務(wù)站”，精準(zhǔn)幫扶網(wǎng)格特殊群體。
組織好自治機(jī)制的有效承接。為充分發(fā)揮小區(qū)黨支部在疫情防控中的戰(zhàn)斗堡壘作用，汽開區(qū)啟動“三長”聯(lián)動模式，發(fā)展“兩代表一委員”五老人員、黨員志愿者等進(jìn)網(wǎng)格。黨群工作部還印發(fā)了“汽開區(qū)關(guān)于成立小區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)的通知”，在小區(qū)設(shè)立“黨員報(bào)到處”，形成“專職+兼職”優(yōu)勢互補(bǔ)的網(wǎng)格力量。
戰(zhàn)“疫”路上，在汽開區(qū)各級黨組織的帶領(lǐng)下，社區(qū)網(wǎng)格已實(shí)現(xiàn)“黨的組織引領(lǐng)和工作指導(dǎo)”全覆蓋，在疫情防控工作中打造出“黨建引領(lǐng)基層治理”的升級版。
