9月18日20時30分，吉林石化轉型升級項目組會議室里燈火通明，時斷時續的鍵盤敲擊聲，清脆入耳。
吉林石化轉型升級項目組史振國對著剛剛敲定的設計圖，若有所思。隨著鼠標指針的移動，一臺臺設備、一個個閥門、一條條路徑，在史振國的心里變得鮮活起來，集成一座座挺拔的煉化裝置……
披星戴月，晝夜兼程。今年2月，總投資339億元的吉林石化轉型升級項目啟動，這是我省迄今為止單體投資最大的工業項目——改造、新建，再造一個吉化，注定是“新中國化工長子”不平凡的新征程。
建設 “難”才更要奮楫篤行
5月29日，隨著吉林石化轉型升級項目總體設計的按期完成，吉林石化開啟了第二個一百天階段任務——裝置基礎設計。
打造國內傳統煉化企業綠色低碳轉型示范工程、煉化企業新建項目數字化轉型示范工程是既定目標，而承上啟下的關鍵是解決乙烯、煉油系列裝置基礎設計，廠際管廊、電力外線方案等5個方面的問題。
“設計是項目建設的基礎，貫穿于項目建設的全生命周期。設計工作的進度和質量，更是關系到項目建設投資和效益，關系到項目投產后能否安穩長滿優運行。”在項目總體設計開工會上，該公司黨委書記、執行董事金彥江定下了第二階段建設的總基調。
在吉林石化科技信息與規劃發展處彭洪湃的眼里，廠際管廊和電力外線是轉型升級項目的“生命線”工程。
廠際管廊從東到西長22公里，要在建成區改造，在居民區穿行，涉及動遷、城市規劃調整等非常多的內容，工程推進的難度超乎想象；而與廠際管廊在居民區穿行不同，50多公里的電力外線大多在野外，線路的規劃更是極其復雜。
設計就是要讓每一個規劃點都要校準，每一條管線都能實現最優設計，合格合規。
22公里，每一個點都要打通；50多公里電力外線路徑，每一步都要丈量。彭洪湃說：“不可控因素太多，推翻方案的點太多。每個點都要命！”
皮尺、測距儀器成為彭洪湃等一行設計人員的必備“神器”。現場踏查、翻山越嶺成了家常便飯。“現場復核至關重要。”彭洪湃說，有時，在圖上看沒什么，到現場卻發現情況很復雜。“從來沒有看一眼，覺得差不多就走的時候。哪個點不行，馬上針對那個點想辦法。”現場看了一遍又一遍，方案做了一版又一版，“生命線”的堵點一一打通。
“和建設全新的企業相比，我們的工作量增加了兩倍，時間卻壓縮了一半。” 彭洪湃介紹道。
難不難？難！攻堅突圍，吉化人目標絕不動搖。堅定發展的信心，拿出建設的實力，干出“吉化速度”。即使在疫情防控形勢嚴峻、日常生產緊張的情況下，項目建設的腳步也從未停歇。
一個目標接著一個目標干，拿下一城又一城。
目前，廠際管廊、電力外線技術層面問題已基本解決。9月2日，第二批基礎設計正式上報中國石油集團公司。
生產 “穩”就是最大效益
9月14日，吉林石化3號動力鍋爐連續穩定運行224天，同比上一運行周期多運行34天，創歷史最好。
“鍋爐裝置啟停一次蒸汽、燃料等消耗折合費用大約22萬元，是一筆不小的成本，我們秉承‘省一分錢比掙一分錢容易’理念，動腦筋、想辦法、定措施，統籌實施‘保質量、治隱患、穩操作’一系列組合措施，實現了鍋爐裝置長周期穩定運行水平大幅提升。”吉林石化動力二廠廠長、黨委書記王小利介紹。
為確保轉型升級項目如期推進，吉林石化丙烯腈廠先后開展16輪排查，發現并處置各類問題580余項，及時發現并迅速處置隱患15起，做到安全生產平穩受控。
安全平穩生產就是最大效益。吉林石化建立清單分級分類管理，全面開展安全生產大檢查，升級現場作業管控，穩妥組織燃料乙醇復產開車、ABS裝置凝聚干燥單元短停清洗等生產調整及檢修消缺作業，確保安全從嚴管理“標準不降、力度不減”。
穩增長、推技改、促轉型。吉林石化在保障穩定運行的基礎上，把科技創新作為企業發展動力，持續推進技術瓶頸攻關。
8月25日，在吉林石化煉油廠延遲焦化裝置現場，工藝一班班長于占武正在對新增加的直徑50毫米管線進行精細檢查，由于要將管線中的焦化液化產品源源不斷地送至新“婆家”，他必須確保特殊天氣管線運行不能出現任何差錯。
據了解，以往吉林石化煉油廠延遲焦化裝置液化氣由跨線外送至液化氣罐區，經常出現外送不暢的現象。同時，當出現液化氣罐存高而造成堵庫時，還給日常操作帶來不便。
為此，吉林石化煉油廠組織技術骨干集思廣益，組織技術人員對延遲焦化裝置液化氣進行采樣分析，最終通過實施延遲焦化裝置液化氣流程優化和技術改造，利用原有50毫米甩頭，引管線“改嫁”到氣分裝置，給焦化液化氣找到新的“婆家”。“50毫米管線‘改嫁’成功，不但徹底解決了煉油廠延遲焦化裝置液化氣外送不暢的問題，而且每月將為工廠直接增加效益達100萬元。”吉林石化煉油廠副廠長王哲自豪地說。
市場 深挖研判掘金“產業鏈”
記者走進吉林石化有機合成廠時，“喜迎二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”的紅底金字標語十分醒目、耀眼。
在乙丙橡膠生產現場，一線操作員工陶巖正在包裝廠房檢查產品外觀質量，他指著生產線上的J-0010、X-0150牌號產品告訴記者，這兩個牌號產品主要銷售給中國石油內部、中國石化和其它用戶，用來生產SN、SO級別的機油。
吉林石化有機合成廠廠長、黨委書記沈立軍介紹，我們緊盯提升產品創效能力目標，持續實施“產銷研”協同攻關。1-8月乙丙橡膠產品銷售超4萬噸，同比增長9.3%，乙丙橡膠作為“金娃娃”產品，正引領吉化成為中國最具市場競爭力的乙丙橡膠生產企業。
年初以來，吉林石化精準研判產品和原料價格走勢，通過緊盯市場的波動起伏，以市場之手調配企業資源配置，調整生產負荷，實現產業鏈效益最大化。
“市場暢銷什么，我們就生產什么。” 吉林石化科學建立運行實時測算、動態優化工作機制，每周詳細分析產品上下游市場動態，做到大趨勢準確判斷、小變化隨時掌握，出現效益拐點第一時間調整。
深入市場調研，緊跟市場需求。吉林石化以豐富產品結構、開拓應用領域為目標，先后研發并成功生產X-3042、X-2034、J-4090、X-3070、X-0150、J-0045等新牌號產品8個，填補了中高端汽車密封條、中高壓電線電纜、車用膠管等領域空白。
“我們要更加努力實現國有產品質量升級和多元化發展，使高附加值產品為企業帶來效益增長點的同時，得到國內、國外市場和用戶的高度認可，為國家繼續邁向強大、綜合國力再上新臺階貢獻吉化力量。”吉林石化有機合成廠副廠長李紅軍說。
