東豐縣有效延伸黨群服務(wù)觸角，構(gòu)建“一二三四五”體系，建設(shè)36個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站，切實(shí)建強(qiáng)網(wǎng)格陣地，做活網(wǎng)格治理。
一是堅(jiān)持“一個(gè)中心引領(lǐng)”，夯實(shí)站點(diǎn)建設(shè)組織保障。該縣堅(jiān)持因地制宜、共建共享、節(jié)約高效原則，最大凸顯“小辦公、大服務(wù)”。縣財(cái)政每年列支80萬(wàn)元，用于服務(wù)站高效運(yùn)行。101家駐區(qū)單位以0.5萬(wàn)元為基數(shù)，將黨建經(jīng)費(fèi)用于服務(wù)站建設(shè)，提升網(wǎng)格服務(wù)質(zhì)量。
二是做實(shí)“兩個(gè)主題板塊”，搭建黨群關(guān)系橋梁紐帶。服務(wù)站盡顯“黨”“群”兩大板塊，創(chuàng)新黨建聯(lián)盟、差異化治理、紅心物業(yè)服務(wù)、書記一號(hào)工程、老書記工作室等10類設(shè)計(jì)主題，形成“10+X”多元化特色主題，滿足不同群體、不同形式、不同需求，打造具有東豐特色的基層治理體系。
三是打造“三大服務(wù)平臺(tái)”，精準(zhǔn)高效延伸便民觸角。打造黨建活動(dòng)平臺(tái)，建設(shè)共享家園6個(gè)，為網(wǎng)格內(nèi)各級(jí)黨組織開展活動(dòng)提供陣地；打造服務(wù)群眾平臺(tái)，為居民提供社區(qū)公共事務(wù)代辦、咨詢、預(yù)約等延伸服務(wù)，設(shè)置“便民服務(wù)共享柜”和“愛心驛站”75個(gè)，拓展為民服務(wù)內(nèi)涵；打造協(xié)商議事平臺(tái)，將社區(qū)議事、樓棟長(zhǎng)協(xié)商和老書記工作室等協(xié)商議事活動(dòng)前移至服務(wù)站，打通便民服務(wù)“最后一米”。
四是統(tǒng)一“四項(xiàng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)”，筑牢為民服務(wù)堅(jiān)強(qiáng)堡壘。統(tǒng)一選址，依托居民點(diǎn)、商業(yè)帶或物業(yè)公司、駐區(qū)單位、活動(dòng)廣場(chǎng)等現(xiàn)有場(chǎng)所，提供差異化服務(wù)；統(tǒng)一配置，配備“五長(zhǎng)”公示欄、網(wǎng)格手冊(cè)、辦事流程等便民設(shè)施，實(shí)現(xiàn)“一室多用”，打造折疊空間；統(tǒng)一管理，制定職責(zé)分工、管理規(guī)則和應(yīng)用制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作；統(tǒng)一服務(wù)，實(shí)行上下班錯(cuò)時(shí)服務(wù)，網(wǎng)格員、樓棟長(zhǎng)輪流值班，實(shí)現(xiàn)服務(wù)零距離、全天候。
五是建立“五支服務(wù)隊(duì)伍”，匯聚網(wǎng)格治理強(qiáng)大合力。建立駐點(diǎn)輔助團(tuán)隊(duì)，街道干部直接掛點(diǎn)到網(wǎng)格，指導(dǎo)、參與網(wǎng)格工作；建立議事協(xié)商團(tuán)隊(duì)，將“兩代表一委員”、居民代表、業(yè)委會(huì)和物業(yè)等力量納入網(wǎng)格，完善議事協(xié)商整體功能；建立便民服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以網(wǎng)格員為核心，統(tǒng)籌樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等9750余人開展網(wǎng)格服務(wù)；建立志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展文明引導(dǎo)、環(huán)境保護(hù)和扶弱濟(jì)困等志愿服務(wù)活動(dòng)102次；建立群防群治巡邏隊(duì)，開展治安巡查、市容巡查和應(yīng)急處置等工作，共建平安幸福網(wǎng)格。