學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，省金控集團黨委對標對表習近平新時代中國特色社會主義思想，以整改整治成果檢驗主題教育成效，聚焦省委、省政府中心任務，圍繞“一主六雙”高質量發展戰略，精準立題、對癥破題、全力解題，動真碰硬推動整改整治，以良好的經營發展成效交出主題教育答卷。
發揮主觀能動，夯實整改責任。省金控集團黨委嚴格履行整改的主體責任，加強工作統籌銜接、協調推進，班子成員對照檢視問題認真分析，明確整改目標、整改時限和整改責任，建立問題整改臺賬，堅持邊學邊改、立查立改，確保問題整改全部落實落地。針對子公司發展規劃與日常經營結合不夠緊密的問題，省金控集團進一步細化子公司年度發展規劃指標，將規劃指標納入年度考核體系。建立經營例會機制，年初以來調度子公司重點任務完成情況15次，召開了半年經營工作會議，研究破解經營發展難題，推動子公司實現經營目標。
立足長遠發展，推動黨業融合。省金控集團黨委堅持運用發展的觀點分析當下問題，以發展的辦法推動問題解決、整改見效。按照省委、省政府賦予的職能定位，聚焦處理和平衡好底線目標與奮斗目標、當前與長遠、發展與安全、利潤與現金流、社會效益與經濟效益、開源與節流、集團與子公司等7個關系，對影響和制約高質量發展的問題短板及其根源開展靶向治療，“七套組合拳”多措并舉、降本增效，賦能集團高質量發展。
堅持問題導向，破解發展難題。省金控集團黨委積極運用主題教育學習成果，針對農村金融服務體系產品不夠豐富的問題，升級迭代研發出“紅本貸+肉牛”“紅本貸+人參”“紅本貸+木耳”等系列產品；針對家庭農場、國營農場等具有一定規模經營能力的主體融資需求，歸納了5大類36種家庭農場類型，形成家庭農場融資系列產品；針對服務小微企業質量不高的問題，集團小微金服公司努力打造數據+金融+場景扶微助小生態圈，先后推出政采合同貸、政采流水貸、政采電子投標保函等3款純線上化數字小微金融產品，貫穿政府采購全流程，服務政采供應商全周期，整個過程實現電子交易“全領域、全覆蓋”，填補了我省政采領域數貸產品空白。
主題教育開展以來，省金控集團“吉農金服”平臺累計為10.03萬農戶放款72.28億元；“吉企銀通”平臺累計為9992家企業放款754.52億元；“專精特新”平臺累計組織53場融資對接系列活動，對接融資額292.07億元。省金控集團累計實現全口徑收入2.37億元，同比增長73%；凈利潤2143萬元，同比增長326%，在推動全省區域性金融中心建設、發展壯大地方國有金融資本、優化區域金融資源配置、深化金融國有資產管理體制改革方面發揮了更大作用。
