管理人員在密切關注轉爐運行情況。
設備維護人員對設備進行跟蹤監護。
精煉爐職工在精細操作。
市場“嚴冬”，如何“御寒”？首鋼通鋼公司煉鋼事業部用真抓實干給出答案。8月下旬以來，圍繞通鋼公司生產組織模式調整，煉鋼事業部不等不靠，堅定不移貫徹執行公司“低消耗、低成本、低產出”的“三低”經營策略，快速行動，大膽沖鋒，在降電耗方面下“繡花功夫”，取得了以往想都不敢想的突破。那么，煉鋼事業部電耗指標攻關取得優異成績的背后，什么是動力引擎？其中有哪些優秀管理方法和創新舉措？近日，記者走進煉鋼事業部，帶您一同揭秘。
轉變思維 摸索前行
在煉鋼事業部調度室，記者遇到了正在密切關注生產運行情況的煉鋼事業部部長魯艮軍，他說：“此次冶煉電耗攻關取得如此好的成績，主要源于煉鋼事業部全員思維模式的轉變，大家‘敢于’與以往的‘不敢’中門對狙，像以往穩妥的操作模式宣戰。”
據了解，冶煉電耗是煉鋼生產的一項重要指標，對降低成本起著不小的作用。近幾年來，煉鋼事業部始終圍繞冶煉電耗指標開展攻關，很多人產生了指標到頂，潛力挖盡的想法。隨著公司單高爐生產組織模式的啟動，公司制定了“三低”總體工作思路，要求全員苦練內功，圍繞重點指標強勁開展攻關。
如何突破指標到頂的思維，切實把電耗降下來，煉鋼事業部也陷入深思。以往同生產運行模式下，煉鋼事業部也曾研究過產線的經濟運行模式，噸鋼電耗也實現了降低，但是幅度有限、成效不大。隨著電耗攻堅空間的逐步壓窄，這次攻關感覺也不會盡如人意，幾輪研討會下來，部分管理人員還是心存疑慮。期間，公司領導多次跟蹤現場，指導工作，要求煉鋼事業部必須盯住指標不放，拿出決心和果敢，與困難掰腕。
以往的經濟模式是最優的嗎？還有沒有下降的空間？哪些設備還存在空耗現象？降本細化到最小單位了嗎？按照公司領導的指示精神，煉鋼事業部黨政領導帶頭發問，要求各級管理人員帶領職工針對問題，深入思考，科學論證。
各科室主任、各作業區作業長帶頭連班加點跟蹤在現場，摸排轉爐、精煉爐、板坯的最佳對應方式；所有技術人員全部走出辦公室，扎根在一線，每天收集各類生產消耗數據，對比分析差異；自此，一場全員降成本的攻堅戰全面打響……
不留后路 加碼加壓
警笛聲聲、爐火閃爍。走進煉鋼事業部煉鋼作業區爐前區域，緊張的操作氛圍映入眼簾。
石灰石加了嗎？有沒有碳了？供多少氧了？溫度大概多少？轉爐主、副操手目光緊盯著電腦的各項數據；爐前工出操作室到現場工作都是一溜小跑。這里沒有一句廢話，也沒有一絲懈怠。
為什么會有這種緊張狀態？煉鋼作業區作業長崔剛一語中的。原來，為將新生產模式降耗做到極致，煉鋼事業部上下不斷謀實舉措，一方面在操作模式上大膽改進，將以往在線五個鋼包運行，改為四個鋼包運行；另一方面將能停下來的公輔設備徹底停下來，降低設備運行成本，為電耗攻關助力。
作為攻關主體，煉鋼事業部煉鋼作業區把保順穩作為關鍵，狠抓轉爐、精煉兩個重點操作環節。提高生產速度，合理調控成分，減少待鋼時間；對出鋼溫度進行科學測算，借用鐵水的自身熱量，將每爐出鋼溫度提升20攝氏度，以此保證精煉爐快速升溫要求。
煉鋼事業部生產技術室副主任柳恩豐說：“改變是艱難的，但是事業部一場場形勢任務教育會，讓大家清醒，直面市場的嚴峻形勢，不改變就難以形成突破。”
煉鋼事業部站在全局角度科學調控，電耗等重點指標數據做到一天一通報，誰干得好就獎勵誰，并在早班會上點名表揚；哪有差距就及時糾偏，找到問題，解決問題，給全員攻關凝聚合力，注入推動力，將各層面職工自我加壓變成了常態。
開拓創新 疏通“梗阻”
噸鋼冶煉電耗又降了；今天日冶煉電耗創下新低；預測的各種舉措實施，噸鋼冶煉電耗只能降2—3度，沒想到接近10度了，而且還在持續降低……
冶煉電耗指標持續降低的好消息讓人歡呼雀躍，給職工一次又一次沖鋒堅定了信念。職工自發地在降低冶煉電耗上出謀劃策，將一項項創新改造納入到具體攻關舉措中，打通降耗路上的“梗阻”。
連日來，職工大膽創新。期間，針對綜合泵站大功率送水的問題，集思廣益開展攻關。首先他們采用替代水源的辦法，試驗將濃縮池水加壓代替原壓濾機及料包打料用水，縮短送水路徑；然后通過安裝一個更加靈活、啟停自如的小功率潛水泵替代原來兩臺大功率水泵，達到取送水目的，每天可實現節電9600千瓦時；原有15臺風機的啟停均為手動模式，導致軋機停機時風機無法及時停運，造成能源浪費。職工們根據日常操作經驗，增設自動連鎖控制，讓系統不僅具備自動和手動兩種控制模式，還實現風機與軋機啟停信號的連鎖控制，不僅降低了勞動強度，還在軋機換輥等間歇時間使風機能夠自動連鎖停機，年可節約電費15萬元……
據統計，9月份以來，煉鋼事業部冶煉電耗呈現穩步下降趨勢，每噸降耗9度電，噸鋼降本11元；10月份，月累電耗較計劃降低成本51.59萬元，噸鋼降本12.67元，創同生產模式下噸鋼冶煉電耗降本最高水平。
閃亮的數據，全新的里程……煉鋼事業部黨委書記隋國軍說：“數據背后凝聚著干部職工的集思廣益和辛苦付出，但更多的是折射出一種精神，一種大膽轉變觀念、打破因循守舊、敢于創新突破的精神。”
來源：吉林日報·彩練新聞
作者：聶芳芳 通訊員 陳世宇
初審：馬萍
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終審：張宇