2月12日，省委副書記、省長胡玉亭就項目投資工作到省項目中心調研，并主持召開專題會議。他強調，要深入學習領會、全面貫徹落實習近平總書記在聽取吉林省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，按照全省兩會部署，以改革的精神重塑項目中心工作機制，圍繞構建現代化產業體系，進一步強化自上而下項目謀劃實施，以高質量的項目、高效益的投資支撐吉林全面振興突破。蔡東、劉偉參加有關活動。
胡玉亭來到省項目中心，實地察看中心運轉、項目儲備、投資運行情況，通過項目調度信息平臺，察看重大項目進展。他指出，項目中心要強化能動履職，緊盯項目推進關鍵環節，加強精準有效調度，實時掌握項目形象進度、投資強度，做好重點項目全生命周期監測預警、服務保障工作，及時發現、解決項目存在的實際問題，真正成為項目投資工作的指揮部、參謀部、督戰部。
調研期間，胡玉亭主持召開專題會議，研究重塑項目中心工作機制，討論2025年投資和項目計劃、全省重點項目春季開工安排，部署下步工作。
他指出，重塑項目中心工作機制，是寫進政府工作報告的重點任務。項目中心作為推動項目謀劃、建設、投產達效的專業機構，地位關鍵、作用重要。要加快重塑體制機制，以改革的思路和辦法，解決深層次矛盾、破除堵點卡點，助力吉林高質量發展明顯進位、全面振興取得新突破。
一要堅定信心明晰方位揚長補短。立足吉林資源稟賦優勢，對照全面振興要求，找準歷史方位，科學確定投資目標，補齊項目謀劃儲備、招商引資、管理服務方面的短板弱項，以務實有效舉措大幅提高投資對經濟發展的貢獻率。堅持把重大項目作為穩投資、穩經濟的重要抓手，明確標準要求、時間節點、交付結果，加強項目全鏈條、全周期、全層級管理，提升項目工作質效，以高質量項目投資支撐經濟高質量發展。
二要重塑機制強化效能務求實效。進一步發揮發改部門作為項目綜合管理部門牽頭作用，推動項目中心工作由“案頭”走向“工地”、職能由“匯總項目情況”轉變為“推進項目實施”，進一步突出主責主業、優化工作流程，動態解決制約項目建設的中梗阻問題。要完善上下協同、左右協調的工作機制，明晰責任界限，更好發揮行業主管部門和項目中心的作用，強化項目分級管理，確保投資項目見數字、見效果、見實物工作量。要進一步整合要素保障、行業謀劃、專業推進力量，加快項目中心職能轉型、賦權賦能，強化責權利統一，匹配績效目標，打造專業化、專職化的項目中心。
三要推動招商引資和項目落地有效銜接。發揮好項目中心綜合謀劃作用，圍繞國家使命、吉林所需，聚焦現代化大農業、新能源產業集群、基礎設施等領域，強化甄別、篩選、思路設計，明確先導性項目謀劃方向，謀劃招引一批引領性、撬動性的大項目好項目，形成高質量的省級重點項目儲備庫。完善項目全生命周期服務體系，提高要素保障能力，為企業提供幫辦、代辦服務，幫助企業開拓市場、拓展應用，打造“重精準招商、更重精心安商”的發展環境。緊盯項目簽約、落地建設、投產達產全鏈條全環節，加強有效銜接，避免形成“半拉子”工程。
四要抓好春季開工確保投資“開門紅”。強化“開局就是決戰、起步就是沖刺”的勁頭，樹立“項目為王”的鮮明導向，用好項目調度、賽馬評價、評先評優、典型通報等機制，以項目春季開工為抓手，倒逼責任落實，推動工作量、實物量、投資量“三量齊升”，營造抓項目、抓發展的濃厚氛圍，更加有力引導社會預期。
來源：吉林日報·彩練新聞
作者：吉林日報全媒體記者 劉帥
初審：劉晗
復審：馬萍
終審：張宇