3月13日，省委副書記、省長胡玉亭就優化國資布局、深化國企改革工作，到部分省屬國有企業調研，并召開專題會議。他強調，要深入學習宣傳貫徹落實全國兩會精神，按照黨中央、國務院決策部署，高質量完成國有企業改革深化提升行動，不斷增強國資國企核心功能、提高核心競爭力，為吉林高質量發展明顯進位、全面振興取得新突破貢獻更大力量。劉凱、劉偉參加有關活動。
胡玉亭首先來到省安保集團，詳細了解企業改革進展和生產經營情況，他要求企業牢記國有企業功能定位，認真梳理業務板塊、決策機制、管控模式，加強頂層設計，盤活閑置資產，推動業務整合升級，更好服務平安吉林建設。
在吉林省工業技術研究院，胡玉亭仔細察看科技成果孵化轉化成果，對省工研院改革發展成果給予肯定。他指出，要聚焦國家使命、吉林所需，發揮科技經紀人功能，整合科技力量和各方資源，凝練科研課題，加快中試平臺建設，培育一批專精特新企業，創新拓展應用場景，促進科技成果轉化、培育新質生產力。
在省物流集團，胡玉亭指出，要充分發揮國有企業優勢潛力，借鑒行業先進經驗，科學規劃企業遠景目標、發展思路、功能定位、運營模式，在提升企業管理上持續挖潛增效，整合物流資源，完善樞紐通道，擦亮國有企業“金字招牌”。
胡玉亭主持召開專題會議，聽取省屬國有企業改革進展和2025年經營目標、重點任務，部署下步工作。他指出，過去一年，面對艱巨繁重的改革任務，國有資本出資人單位和各企業勇于擔當、攻堅克難，扎實推動改革深化提升行動落地見效，專業化整合、戰略性布局邁出重要步伐，一批深層次“硬骨頭”問題得到有效解決，交出了一份亮眼的成績單。下一步，要認真學習領會、貫徹落實全國兩會有關部署，錨定“一年破題、兩年顯效、三年翻番”目標，堅定不移加快改革步伐，在國有企業績效大幅改善的基礎上，進一步做好整合、融合、化合工作，推動企業優化頂層設計、戰略布局，突出重要節點、及時評估效果，高質量推動國企改革深化提升行動落地見效。
胡玉亭強調，要發揮好國有經濟主導作用和戰略支撐作用，建立完善國有企業履行戰略使命評價制度，推動國有企業將發展規劃、資源配置與國家戰略和省委、省政府工作緊密對接，認真謀劃業務板塊，在現代化大農業、普惠康養、人工智能等重點領域加快布局，推動經濟責任、政治責任、社會責任相統一，增強國資國企核心功能、提高核心競爭力。要完善中國特色現代企業制度，健全法人治理結構，完善優化“三重一大”決策機制，完善財務管理、人力資源管理、風險管理等企業內部管理制度，以精細化管理更好止損治虧、防范風險，推動企業強身健體、提質增效。
胡玉亭指出，國有企業負責人要增強責任感、使命感，提升政治站位，強化決策能力，樹立“不改革不行、不發展不行”“無功就是過”的鮮明態度，抓好改革執行落地，堅持以結果交賬，在攻堅克難中彰顯國企新氣象。各出資人單位要強化“東家意識”，以深入、細致、堅韌的工作態度，主動靠前、同題共答，為企業解決實際問題，推動國有企業走上健康發展的軌道。
來源：吉林日報·彩練新聞
作者：吉林日報全媒體記者 劉帥
初審：劉晗
復審：馬萍
終審：張宇
