在長春市卡倫方艙醫(yī)院5號艙里，聚集著來自全省21家醫(yī)療機構(gòu)的142名醫(yī)護人員，組合團隊如此之多在省內(nèi)方艙醫(yī)院中還是不多見的。如何在短時間內(nèi)將21支醫(yī)療隊隊員擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作，共同完成救治任務(wù)，無論是從管理上還是救治方面都是巨大的考驗。
接到領(lǐng)隊任務(wù)的是長春中醫(yī)藥大學附屬第三臨床醫(yī)院副院長黎明全。3月27日，他作為5號方艙醫(yī)院院長，迅速組建本院37人醫(yī)療隊趕赴卡倫方艙醫(yī)院5號艙。與此同時，省內(nèi)20家醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)護人員也火速集結(jié)目的地。
方艙剛剛組建，各項準備工作紛繁復雜，如何從千頭萬緒中理清思路是打好開局的第一仗。
從防控細節(jié)到局部調(diào)整、從工作部署到物資配備、從人員配置到分工協(xié)作……十余項基礎(chǔ)性工作在黎明全的組織部署下一一落實；因團隊中大多數(shù)醫(yī)護人員都比較缺乏抗疫經(jīng)驗，團隊在組織培訓中重點講授了新冠患者急診急救應急方案及相關(guān)設(shè)備的使用，為順利開展救治打好基礎(chǔ)；落實醫(yī)療救治任務(wù)，針對有基礎(chǔ)疾病的特殊人群，制定個體化治療方案；完善方艙醫(yī)院組織架構(gòu)以及相關(guān)的管理制度，特別是院感防控措施，建立健全了艙內(nèi)工作流程和各種預案，協(xié)調(diào)各種防護用品，配備基本生活設(shè)施，確保了方艙醫(yī)院順利開診和安全運行。
因團隊人員來自不同單位，打法各不相同，如何將大家的心聚到一起，勁兒往一處使，是擺在黎明全面前的難題。“團隊始終堅持‘三個同等’和‘三個不同’的行為準則”，黎明全解釋說，“把本院人員和兄弟單位醫(yī)護人員同等對待，對本院人員要求更高一些；在分配醫(yī)療工作任務(wù)上同等對待，本院人員要多承擔一些；在生活照顧上同等對待，對兄弟醫(yī)院更關(guān)照一些。務(wù)必做好防護，堅決做到零感染；密切配合，步調(diào)一致，互補到位，不準拆臺；正確處理工作與休息的關(guān)系，休息是為了更好地工作。
細致觀察醫(yī)護人員的心理變化，主動溝通、耐心交流，解決后顧之憂；為隊員送水果、護手霜、包餃子慰問……經(jīng)過一段時間磨合，整個醫(yī)療隊親如一家、氛圍融洽，在各個環(huán)節(jié)中銜接順暢、配合默契，迅速建成了強有力的戰(zhàn)斗堡壘。在醫(yī)護人員的精心診治和護理下，一批批患者救治均在緊張有序地推進著。